Olivia Chantecaille—從名模到繼承人

　　Olivia 的繼承人之路并不像Aerin那么平坦， 她的母親Sylvie， 曾是Estee Lauder 集團(tuán)的一位創(chuàng)意研發(fā)總監(jiān)，一手開發(fā)了Prescriptives 這條Estee Lauder 集團(tuán)下知名的產(chǎn)品線，之后離職，自己開創(chuàng)了在好萊塢炙手可熱的貴婦品牌Chantecaille。當(dāng)時已是名模的Olivia 還沉醉在T臺繽紛的氛圍中，即使母親希望她能夠離開鎂光燈，回家?guī)兔Γ琌livia 也遲遲未作決定�！昂鋈挥幸惶煳野l(fā)現(xiàn)，每次家庭聚會都會變成品牌研討會，媽媽和負(fù)責(zé)財務(wù)的爸爸討論本季利潤，做市場營銷的妹妹則和大家分享各地出差開柜推廣的故事，然后我覺得，30 歲以前，離開鎂光燈，做點不一樣的東西，也許還挺有意思的�！監(jiān)livia 決定加盟Chantecaille 以后，她成為品牌的創(chuàng)意總監(jiān)及代言人，每一季的妝容廣告，模特就是她自己，可以說讓家族和事業(yè)完美雙贏。

　　“我覺得家族品牌是件很棒的事，尤其是在現(xiàn)在的美國，很多孩子在成年后都會和父母形同陌路，而家族企業(yè)就是最好的溝通紐帶�！監(jiān)livia 如是說，“家族企業(yè)并不意味著你需要一直生活在父母的陰影中，相反，你會覺得站在他們的肩膀上，看得更高更遠(yuǎn)�？纯碨ofia Coppola，她是個多聰明的例子！” Sylvie 的解釋則是，我之所以找到Olivia 做Chantecaille 的創(chuàng)意總監(jiān)，并不是因為她是我的女兒，而是因為她對于色彩有著出眾的辨識度。除了主管品牌創(chuàng)意方面的工作，Olivia 也會做一些市場推廣的工作，但她所推出的生物動力緊致鉆石系列(the BiodynamicLifting Cream) 一投入市場就能迅速打開局面，銷售量達(dá)到公司其他護(hù)膚產(chǎn)品的兩倍，這個成功卻大大出乎人們的意料。Olivia 的成功心得是：“我不覺得Chantecaille 是個工作，反而覺得它是我們家的小孩子，讓它健康成長，任何付出都是值得的�！�

　　同場加映：差點成為記者的太子爺—Philippe d’Ornano

　　Philippe d’Ornano 的父親，就是Sisley 品牌的創(chuàng)始人Hubert d’Ornano伯爵，而現(xiàn)在，Philippe 成為了Sisley的全球總裁，但很少有人知道，20 多年前，Phillipe 大學(xué)畢業(yè)時，卻差點成為一個記者。

　　回憶起當(dāng)年的選擇，Philippe 還是覺得非常快樂：“說實話，我從來沒有想過所謂的職業(yè)規(guī)劃，讀大學(xué)的時候，我相當(dāng)熱愛文學(xué)，很愛寫詩、寫劇本，所以在畢業(yè)的時候想過是不是要從事媒體業(yè)，當(dāng)時都已經(jīng)通過了紐約時報的面試。而在Sisley 工作了22 年以后，我從來沒有后悔過當(dāng)初的決定。第一，與我父親一起經(jīng)營Sisley 品牌，充滿挑戰(zhàn)又有趣味。我從他身上學(xué)習(xí)到了很多，不論是品牌的價值觀還是工作的激情。其次，Sisley 在全球超過80 個國家擁有專柜，所以我每年都在不同地方出差，從這些旅行經(jīng)歷里，也帶給我許多新鮮有趣的體驗。最后，因為Sisley 是一個化妝品牌，可以說我做的工作就是成為化妝品與愛美女性之間的橋梁，看到許多女性因為Sisley 的產(chǎn)品更加擁有自信，我就覺得相當(dāng)滿足�！�

　　創(chuàng)新：另立門戶的奮斗派

　　也許在很多人看來，丟掉父輩創(chuàng)造的品牌，重新去打造一個新的化妝品牌，這種行為實在太暴殄天物，何苦來哉，。但對于許多品牌第二代來說，他們對父輩從事的事業(yè)很有興趣，，但也因為家族光芒太耀眼，希望可以避開，所以開創(chuàng)新品牌就成為發(fā)揮個人風(fēng)格的最佳途徑，當(dāng)然對于這些已經(jīng)成功創(chuàng)新的二世祖來說，如何讓自己一手創(chuàng)立的品牌登上父輩已企及的高峰，才是最大的挑戰(zhàn)吧。

　　植村浩—虎父無犬子

　　2007 年年底，一代彩妝大師植村秀老先生的離世，將植村浩推向了美妝界前臺，只是他代表的并不是植村秀品牌，而是自己一手創(chuàng)辦的UTOWA。

　　UTOWA 創(chuàng)立于2003 年，不僅有著自產(chǎn)品牌，同時也代理了許多國際品牌在日本市場的推廣，比如Paula Dorf、Laura Mercier 和Vivienne Westwood。植村浩能說一口流利的英語，他在長島住了八年，幫助父親在曼哈頓推廣植村秀，在品牌被歐萊雅集團(tuán)收購以后，為了擁有更多的自由度及發(fā)揮空間，植村浩決定自己創(chuàng)立一個著重在健康肌膚上的全新品牌，這就是UTOWA，不僅包括化妝品事業(yè)，甚至還涉足頭發(fā)沙龍及保健品等。UTOWA 現(xiàn)在擁有超過100名的員工，品牌的第一家店開設(shè)在表參道的La Porte 青山。現(xiàn)在，植村浩差不多把2/3 的精力都花在UTOWA 上，對他來說，平時休閑的樂趣就在于在各大百貨公司偷偷巡視柜臺。

　　UTOWA 分成OV 及ML 兩個品牌，分別針對35 歲以上的熟齡肌膚、20~35 歲的年輕肌膚所設(shè)計。以熟齡肌膚為研發(fā)對象的OV，僅有簡單的保養(yǎng)系列，植村浩秉持父親概念，采取植物性配方，強(qiáng)調(diào)保濕、修護(hù)，包裝干凈、透明，廣受日本SPA 界的喜好，價格為8000 元以上的白金級產(chǎn)品。另一產(chǎn)品線ML，針對一般年輕女生設(shè)計，遮瑕度、保濕性高的底妝和高雅光澤色彩，整體設(shè)計維持一貫日系保養(yǎng)彩妝風(fēng)格，簡單、素凈，頗有精品味道。

　　目前保養(yǎng)品單價設(shè)定在2000~3000 元。植村浩說：“我覺得日本的品牌之前過于注重開發(fā)年輕人的市場，競爭相當(dāng)激烈。而最近幾年，許多大集團(tuán)，比如資生堂，也開始專門為40 歲以上的成熟女性打造專屬品牌，這也是我覺得UTOWA 能夠有競爭力的原因�！�

　　Joseph Corre—一家時裝精

　　身為龐克女王Vivienne Westwood的兒子，Joseph Corre 也許在Fashion上只能走在母親身后了，雖然他和妻子一手創(chuàng)立了性感內(nèi)衣品牌AgentProvocateur，影響上始終及不上西太后的全面開花。不過在香水事業(yè)上，Joseph 倒是闖出了一片天地。

　　Agent Provocateur 用強(qiáng)烈的設(shè)計風(fēng)格及意涵重新定義性感內(nèi)衣，讓人對Agent Provocateur 所營造出的魔幻情趣無法抗拒、深深著迷。帶點SM 女王的尊貴氣質(zhì)、擁有鑲鉆的皮鞭和頸圈、散發(fā)仿佛性感舞娘的挑逗魔力。席卷全球時尚之都，Agent Provocateur 目前在倫敦、巴黎、紐約、洛杉磯、舊金山等時尚之都設(shè)有形象店，他的設(shè)計中不難發(fā)現(xiàn)，在傳遞香水的意涵中，依然帶有顛覆的因子。其中，最令人激賞的，就是別具巧思的幫香水穿上衣服，第一瓶是富有女人味的性感蕾絲，第二瓶STRIP則為瓶身頸處扣著像男人的黑色領(lǐng)帶。