三里屯Village

　　啟蒙時代

　　在中國初步完成圈地運(yùn)動的高端百貨業(yè)，正在成為培訓(xùn)新一代消費(fèi)者奢侈消費(fèi)觀的課堂

　　這是一個幾乎已經(jīng)被重復(fù)地令人生厭的邏輯——和西方奢侈品市場墜入蕭條時代相反，在中國那些仍保留著新鮮裝幀味道的高端百貨商店里，路易威登、Gucci們的產(chǎn)品被精心擺放在貨架上，享受著中國消費(fèi)者夾雜著新奇、渴望和挑剔的目光。

　　盡管去年高端百貨市場并不平靜，香港連卡佛的重返大陸，以及新光天地因合作雙方文化沖突導(dǎo)致的糾紛，曾引發(fā)人們對中國高端百貨店經(jīng)營模式的反思，但這并沒有阻止這一零售業(yè)態(tài)在今年更強(qiáng)勁的進(jìn)攻。

　　以北京為例，隨著新光天地和位于西城金融街(000402,股吧)的連卡佛漸入佳境，今年7月，香港太古地產(chǎn)投資的三里屯Village以阿迪達(dá)斯全球最大旗艦店及大陸首家蘋果專賣店，成為北京時尚業(yè)的年度焦點。據(jù)悉，享有“時尚之都百貨”之稱的法國老佛爺百貨集團(tuán)Galeries Lafayette)已籌劃在三里屯地區(qū)建立近兩萬平米大型高級百貨公司。至此，北京高端百貨業(yè)的格局已被重新鎖定。

　　作為奢侈品的傳統(tǒng)渠道，高端百貨業(yè)的格局演變體現(xiàn)著奢侈品在中國的發(fā)展路徑。事實上，在美國經(jīng)濟(jì)拖累了奢侈品市場的背景下，LVMH、Burberry、Coach今年第一季度的銷量并未縮減，這在很大程度上得益于中國、俄羅斯等新興市場，延續(xù)了數(shù)年的趨勢更為明顯。

　　源自中國整體經(jīng)濟(jì)增長帶來的驅(qū)動力，據(jù)畢馬威的市場調(diào)查報告《奢侈品牌在中國》顯示，瑞士每年價值80億美元的品牌表中有一半出口至亞洲；路易威登承認(rèn)旗下40%的銷售是在亞洲，而它的對手Gucci在亞洲的銷售占到45%。而其中，中國的奢侈品消費(fèi)市場增長更為迅速。高盛集團(tuán)的分析報告指出：中國已緊隨日本、美國之后成為了世界第三大奢侈品消費(fèi)市場，2008年年增長會達(dá)到20%，至2015年仍保持每年10%的增長，銷售預(yù)期將超過115億美元。

　　不過，對于剛剛在中國大陸完成原始圈地階段的高端百貨而言，要在現(xiàn)實增長之上完成這些美好預(yù)期，也并非輕而易舉。在中國，這一業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出一種奇特的混搭狀態(tài)。三里屯Village在布局設(shè)計上兼顧了各層次消費(fèi)群體，阿迪達(dá)斯和蘋果有助于提升該地區(qū)在時尚界的知名度，被集中在北區(qū)，南區(qū)則專注于所謂的頂極奢侈品品牌。這和新光天地的做法幾乎如出一轍。

　　同時，對消費(fèi)潛力巨大的中產(chǎn)階級消費(fèi)者而言，Prada、香奈爾、 Gucci之間的風(fēng)格區(qū)別幾乎被品牌知名度所掩蓋，缺乏西方社會所普及的品牌甄別經(jīng)驗。因此，圈地成功并不意味著掌握了“芝麻開門”的秘訣，事實上，高端百貨即將開啟的是一個中國奢侈消費(fèi)概念的啟蒙時代，其間，它們將伴隨消費(fèi)者成熟度的提升來徹底發(fā)揮自身的價值，但這將耗費(fèi)多長時間，無法預(yù)計。